大部分的企業，在成長的過程中
有法律的需要，會聘用法律顧問，甚至成立法務部門
而且對其甚為尊重，每每請教，有如學生敬拜老師一般....
其實不管有任何方面的需要，都會聘雇所謂的專業人士
並給與尊重與發揮的空間，舉凡製造，商業模式，業務經紀，財務
請教時，都像是學生頂禮老師
唯獨扯上"設計"與"資訊"這兩項時，一切都顛倒了
也許是這兩樣東西，太隨手可得了，也被浮濫的使用到
忘了一般與專業的分際
不尊重專業，是一個很糟糕的民風
由其在設計與資訊上，又當組織與企業有必要運用時
經常受到權力的壓迫與覆蓋
導致整個專案流程與結果，不如預期，甚至大相逕庭
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目前的世界，人人都會使用到電腦，在職場上算是基本技能
也幾乎每人都擁有智慧型手機
由其是那些商務人士，基層主官，中階主管~更是這些資訊產品的重度使用者
我們今天要討論的是，使用與開發的不同
通常，我們不會因為每開車騎車，就在買車時，想要去指揮如何設計車子
當然還是有一些網路鍵盤手~(sorry)，會自認為自己的點子強過設計師
通常是因為不知道有法規~安全，認證，測試，環境影響....等問題
也很少會因為使用包包~或者每天穿衣服，鞋子，就認為可以指揮計師設計
更不可能因為有人天天搭飛機，就覺得自己的點子可已超越飛航工程團隊
但是~!!
為什麼有那麼多人愛指揮設計師，不管是平面設計師，或者通稱的美工人員
乃至於程式設計師，軟體設計師，更甚的連資料庫設計都會有外行人想插手干涉
也許這是因為一種比例概念投射錯誤的緣故吧
什麼是比例概念投射呢?
其實大部分的人們，再決定事情，事物時，評估的標準是靠直覺
組裝一件傢俱會有多難，我們會去思索
拿鐵鎚，鐵釘，鋸子，把東西貼皮，打磨...等等的技能，是否容易勝任
這樣就能假設出我們是否有能力再某個時間成本下完成
因此，如果再這些領域中，有寡眾的知識領域，
我們就會陷入無法評估，而假設難度極高的設定，也就會放棄去干涉它
例如，滿街跑的汽車駕駛中，有幾個會用千斤頂更換輪胎?
因為我們把汽車跟動力科技，機械力學，機械原理，化學，安全..等聯想再一起
尤其是"安全"，這種實際抓不到，但是卻存在的模糊概念
好，回歸正題，我們常聽到設計被干涉的理由大部分是哪些?
問:可以加個按鈕嗎? 答:當然可以啊....但是那個按鈕要幹嘛?
這時候，其實提問者已經假設你答應他了，包含後面他的所有要求
恩~這個按鈕要幹麻~幹嘛~幹嘛~然後再~幹嘛~幹嘛~幹嘛，
再加一個啥可以幹嘛~幹嘛~幹嘛~
不過就是加個按鈕嘛~能有多難~工具箱拖出來而已啊。。。。
我相信這時候所有的設計者，開發者都會為之氣結，
不知道該怎麼解釋~解釋了~對方聽不懂，不解釋~又被認為真很簡單
如果是完全不懂的人還可以說，你會寫code嗎?不然你來寫。
你會拉貝茲曲線嗎?不然你來拉，
你會配色嗎?不然你來配~
遇到半吊子更痛苦
阿那個~xxERP，xxx軟體就可以做到~
我相信你可以的啦，我念書時也學過VB..JAVA....
唉呦~人家蘋果就做出來啦~不過是個小ICON 嘛~
資料~阿EXCEL可以做到，所以你設計DB就像用EXCEL那樣就好啦~
設計領域很容易被忽視他的專業是因為使用者感受不到
重點是，他不會影響到你的人身安全
程式有Bug~不會要你的命，不會影響你的人生(基本上)
但萬一你是某程式的重度使用者，他有Bug，一樣會罵整天，
彷彿設計師是欠你的，但其實你用的是免費軟體...
想想看，要是今天你提款時，某個按鈕的功能是進行轉帳
但是，他有個BUG，就是每次轉帳時會幫你在結尾多加一個 0 ....
你的人生會不會受到影響呢?
那加個按鈕這件事情，需不需要謹慎，小心，跟專業與多年的累積呢?
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